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BEAR.fok的日记帐welcome to my life |
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November 20 indi trip——day one——迷糊的bear 10点15分的飞机,9点05分到机场,发现id不在钱包里。。。阿,那天考车放在文件夹,忘了拿出来。 伟大的天一同学飞车会家帮我拿 10点02分,拿回证件。“悔恨bear”冲进安检,口中念念有词:“my flight is 10:15, can you let me go first",然后一堆白发老人家都好心地让我先安检了。晴天霹雳阿,我的包包要check。 发现我把origins的洗面奶,卸妆液都放进去了。(“悔恨bear”以为这里跟ohare机场的安检一样随便,哪知道这里这么严),安检姐姐问我,东西要disposal么,我说,i need to catch the flight, so yes, dispose them。 然后在我穿鞋子的时候,之前让我先过的老公公,老太太都已经从我身边经过,还用非常怜悯的眼神看着我。估计是想,怎么这孩子这么可怜阿。 10点10分,我冲到登机口,登机门已经关了,地勤人员说,it's gone.it's gone。 我眼白白的看着飞机已经走出跑道。不是15分才飞么。我问地勤姐姐,姐姐说:是阿,15分飞,那人家得先走到跑道才能飞阿。 我汗~~~ 幸亏,地勤姐姐帮我rearrange了飞机。下一班机是12点10分。 ps: 我貌似忘了很多东西 1.忘了带psp~~~ 2. 忘了叫雪把juan的lunch box带上。我本来打算昨天晚上告诉她的,可直到我11点多睡觉,雪还没有回来,今天早上雪又没有起床。打算到机场再打电话的,又因为id的事忘了。juan,你要是没有午餐吃,不要怪我阿。。。 3. 忘了带墨镜,和围巾 ahhhhhhhhh November 04 我和puccini有个约会October 18 DR. Ponsetidavid去了yale做speech,tamara约了我出去吃饭。我跟tamara提过朋友提及sushi popo很好吃,tamara就带了我去那里吃sashimi。吃饭的时候,我们一如往常聊东聊西的,聊到了tamara的一个很牛邻居。dr. Ponseti.一个95岁的老先生。他是一个骨科医生,specialist in 儿童畸形脚矫正。tamara说,这个先天性的缺陷,在以前,那些小朋友要不停的做手术,直到成年,脚掌定型。直到dr ponseti发明了一种thoepy。这种治疗方法不用做手术。刚开始,他的治疗方法受到同僚的攻击,因为这会减少很多手术利润。直到dr ponseti65岁,退休的时候,ui的医院把他请回去做part-time顾问。他的治疗方法越来越受到重视,纽约的一家医院更以ponseti命 名。世界各地的人把孩子送到这里,让dr ponseti治疗。dr ponseti一直工作到上一周,就是他快95生日的那天。他生病了。tamara说这个老先生与他们家交往了10多年。他同样90多岁的妻子跟 tamara说,他可能过不了这个冬天。tamara很伤心,她说,她这个年纪,慢慢地就要面对她的好朋友死去的事实。这令她很不习惯。 晚饭回家后,我收到tamara的email,她说,回家之后,听到一个留言信息,说她的好友Dr. Ponseti在傍晚已经去世。她真的非常非常伤心。 我 不知道为什么自己会感染到tamara的sadness。tamara很健康,虽然已经76岁,在我看来,她只有50多岁。她健谈,博学,善良,会开手动 挡的车,会上网发email跟我聊天,会听ipod,会做瑜伽,会跟我分享professor david的窘事,会发笑话给我,会带我去买菜,请我吃晚餐,带我听歌剧,看非"荷里活"电影,她自信,细心。这样一个美好的人,面对死亡,她看得很开。 就像今晚,我把itouch给她看,展示怎样上wi-fi看email,她看完,说了句,科技真的发展太快了,她跟得上ipod跟不上itouch,她还 是死了比较舒服。。当然是用很诙谐的语气说。但她对朋友渐渐离去,表现得很无奈,很不舍。 人可能不怕死亡,但害怕身边的人离去的寂寞。October 15 车轮战 Ernst & Young 10:15 - 10:45 PepsiCo 1:30-2:00 由于我还是想进事务所历练历练,所以注意力一直只在EY. 我知道百事很好,很强大。管理培训生的工作也很有挑战性。但在meet the firm's night那天,Chief Operating Officer就已经很坦白地告诉我,他们在midwest 只招一个管理培训生。这种低概率的事情,我还是不要抱太大的希望。不过能通过第一轮的resume刷选,我已经很安慰。我知道的一些美国同学,很出色,也很会社交,也被刷下去了。无论结果如何,跟Mike( COO)聊天的半个小时,也收获不少。 重点来了,EY. 我其实在选时间的时候,有意把pepsico选在上午,然后ey在下午。这样,pepsico可以充当我的一个"mock interview"。 可事与愿违。pepsico available的时间表都在下午,ey available的时间表都在上午。所以只有面上午的了。 jerry,我的面试官是明尼苏达office的合伙人,是审计业务的头头。样子很慈祥。面试的style也很和善。我知道某些面试官一来就扔三个问题给你,tell me about yourself, tell me about your experience of teamwork, do you have anyother question. 相反,他跟我聊了星座,聊了天气。然后才慢慢地从我的简历上找东西聊。他看到我gmat 有760,很惊讶地问我有什么考试技巧。我笑着说,你只要把official guide看到 fall in love with it,你就可以考这么高分了。他笑了很久。然后又问了我一些经历。最后让我问了一些问题。他说他是audit的,不知道tax招人会招多少。我很失望,因为我知道如果不是tax people,是很难直接impress到他们的,他们也很难做决定。所有东西都很不确定。可能这就是运气吧。怎么我申tax,就来了一个audit的partner呢。唉,anyway, 我尽力了,jerry说1周左右回复我消息。我跟他说,jerry i trust you, and i believe i can hear good news from you。 jerry说,we will see。 October 14 pre-night dinner 明天就要和ernst & young面试了,这次面的是full-time。今晚是pre-night的dinner,还是在上次meet the firm's night的地方举行。收到aiqin的小道消息,说基本上manager在dinner的谈话过程中,就做了决定。所以我非常紧张。 下午去了一趟thome carrol的办公室,想找他讨论为什么memo给我这么少分。pro carrol出名难搞,我本来也没有考虑要拿多少分回来,主要是跟他argue的过程,可以练口语,晚上跟manager聊天不会太生硬。果然,虽然我准备了100个理由要thome给我分,但thome有1万个理由不给我分。不过最后,我走的时候跟他提了提我晚上有dinner receiption, 还跟他说这很可能就是make decision的场合。thome居然跟我模拟自我介绍。。。还一副招聘人员的样子跟我握手,say hello,我faint。不过也好,他说了几个point,我觉得挺有用。 夜晚6点不到就进场,发现全场都是manager和partner,可能我太早,我承认我心理素质没有好到一个人冲进去这个堆high class的人中。无奈之后,进洗手间梳理一下仪容,熬了3分钟才出去,发现人还是寥寥无几。 我就顺手抓一个人来聊天,想先warm up一下自己口语。他是一个很高很高的帅哥,做了自我介绍,我没有听得很清楚,问了句,你是高级经理么?他回了一句我超郁闷的:“i'm partner” gosh!!!!!partner是我最后才想聊的人。。。硬着头皮social了些topic,他很耐心地听下去。可能由于他是partner关系,要估计整个活动,而且dinner才刚开始,他要赶着去跟其它人交代什么,我们对话维持了很短时间。。。。totally disappointed。 我本来得策略是,找个staff暖场,然后manager,然后senior manager,最后partner。等我跟他们聊天的过程找到令他们感兴趣的话题,最后在partner那里留下深刻影响。 不知道是越高级人员越会保养自己还是什么的,我第二个找的很年轻的女人聊天,居然是senior manager。gosh~~~~~~ 我的计划阿 mamamia。。。。 唉,thome叫我给自己set一个goal,跟4个人聊天,不会死守一个人,我的确跟四个人聊完,就跟明天要给我interview的manager开始聊家常。忘了自己聊了什么,忘了自己吹了什么水了。mentally exhausted阿。。。。 |
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